這次去旅行住了這間比佛利花園汽車旅館 - 嘉義真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間比佛利花園汽車旅館 - 嘉義真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息功能
商品訊息描述
主要設施
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 遮光布/窗簾
鄰近景點
- 位於嘉義市 自助旅行
- 嘉樂福觀光夜市 (0.7 公里)
- 希諾奇台灣檜木博物館 (1.8 公里)
- 嘉義文化公園 (1.9 公里)
- 嘉義鐵道藝術村 (1.9 公里)
- 文化路夜市 (2.3 公里)
商品訊息特點
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工商時報【王克庭】
虹堡科技（5258）為配合初次上市前公開承銷辦理現金增資發行新股8,235張，其中5,929張採競價拍賣，主辦券商台新證券表示，競價拍賣從12月12日起至14日止，並依投標價格高者優先得標，每一得標人應依其得標價格認購，競拍底價為35元，每標單最低為2張，以價高者優先得標，並於12月16日上午10點開標，預計12月30日正式掛牌上市。
虹堡科技董事長辛華熙表示，虹堡科技主要產品有三大項，包括「電子金融交易終端機」、「電子式收銀機及周邊設備」以及「個人金融應用產品」，目前主要應用於各大銀行、加油站刷卡機、健保IC卡讀卡機、停車場、大眾運輸工具等。
虹堡科技主要產品均為自行研發，研發團隊直接面對市場考驗，因此創新研發實力成了公司與其他同業競爭的關鍵因素。就POS終端機市場而言，大量製造或代工的產品均已無利潤可言，惟有能依照客戶的需求，領先開發出全新的產品，才能獲得較佳的利潤。
虹堡科技在產品銷售上仍以電子金融交易終端機為大宗，占104年度產品比重的79.19％，主要是以晶片卡或磁條卡為支付工具的讀卡機。其次是電子式收銀機及周邊設備的10.55％、個人金融應用產品3.79％；其他產品與服務合計占6.47％。主要銷售對象包含金融機構、通路商、一般企業、公家機關、連鎖店、中小型店家、醫療院所等。
根據統計，2014年全球獲得發卡公司授權的IC卡及磁條卡POS終端機製造商，全年全球出貨量總計約3020萬台，較2013年成長了35％，且有逐年成長的趨勢，虹堡科技市場規模逐漸提升，未來前景可期。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【諶悠文渡假訂房】
美國總統川普最近頒布行政命令，暫時禁止7個以穆斯林為主的國家公民入境，引發全美各地示威，谷歌（Google）、蘋果、微軟、星巴克及優步（Uber）等美國企業也發出怒吼。
■Silicon Valley companies have been especially vocal in the short time since the 20 January inauguration ceremonies. For instance, on 30 January, an estimated 2,000 Google employees joined co-founder Sergey Brin and chief executive Sundar Pichai to protest a presidential executive order on immigration.
巴洛卡斯（Howie Barokas）是西雅圖一家公關公司的老闆。他的一名員工要求放下手邊工作，去抗議美國總統川普的入境禁令。結果他不只是答應給她公假，還送她一個「抗議工具包」，平價訂房裡面放了暖暖包、手套、馬克筆和海報板。
這是巴洛卡斯第一次給員工有薪假，讓他們參加去示威或抗議活動。考慮到當前的社會氛圍和美國總統大選後有關移民權等公眾情緒，巴洛卡斯認為不能再把政治排除在工作之外。
老闆鼓勵員工表達意見
「我們不會把自己的政治信念強加給員工，但我們相信參與是重要的，」他說。他想要公司員工覺得公司支持他們積極參與。
雇用大量外籍員工的矽谷科技業尤其反彈激烈。譬如：1月30日約有2,000谷歌員工加入共同創辦人布林（Sergey Brin）和執行長皮查（Sundar Pichai），抗議川普的入境禁令。
與跨國集團合作的紐約品牌顧問亞當森（Allen Adamson）說：「以前開支票和政治遊說就夠了，現在則要鼓勵員工勇於說出自己想法。」而這對公司也有好處。亞當森補充說，員工在支持政治參與的公司工作，離職的機率會降低，因為他們覺得公司關心他們的興趣。對有些人來說，這與公司給員工公假，去當志工或參與社區服務，沒有什麼兩樣。
亞當森表示，大企業通常向外透過捐款和遊說來參與政治，但是這些行為往往是為了降低公司的風險，與公司或員工的價值觀無關。可是最近愈來愈多的企業高層轉向內觀，重新評估如何既能滿足某些員工表達自己信念的需求，又不會疏遠客戶或其他員工。
「這是未知的領域，」亞當森說。他預期這將是一條崎嶇的道路，而且有些公訂房司「會壞了名聲」。
位於波士頓的新創公司Humanyze求才若渴，創辦人韋柏（Ben Waber）擔心川普的禁令可能切斷國際人才流動，於是他在1月31日告訴21名員工，參加抗議活動可以算公假。韋柏說：「現在不同了，因為我們看到我們的工作人員直接受到威脅。」
不過，韋柏小心翼翼，不強迫任何人，甚至不暗示員工員採取某種政治立場。雖然，他個人反對禁令，但他不希望他的員工覺得他們必須採取與公司相同的觀點，而是讓他們知道可以在工作時支持自己的信念，而不會失去薪水或假日時間。華府喬治城大學（Georgetown University）專攻組織行為和人力資源管理的霍爾騰（Brooks Holtom）教授表示，一方面商業利益受到威脅，另一方面員工對職業也有認同感，兩相結合之下，便創造職場鼓勵政治參與的理想氣氛。
參與政治活動 最忌過熱
「如果他們的商業利益與政治利益一致，則代表公司參與的意願更高，」霍爾騰說。
亞當森表示，鼓勵政治參與可以獲得回報，因為年輕的員工傾向於為其價值觀一致的公司工作，並向這類公司消費。但是，長期來說，鼓勵政治參與可能是有害的，因為可能使不同政治立場的人疏遠。
現在准許員工放公假參與抗議活動的公司，未來可能發現自己面對更熱門的敏感議題，有時並不是所有的員工想法都一致。大型跨國企業的政治關係和商業利益更加複雜，即使員工的理念與公司的立場牴觸，公司也只能通融。
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