這次去旅行住了這間貝納飯店 - 仁川真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間貝納飯店 - 仁川真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息描述旅遊資訊
主要設施
- 30 間客房
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 平面電視
- 浴袍
鄰近景點
- 位於富平
- Geumgang Bowling Alley就在附近
- Dongyang Bowling Center就在附近
- Hyundai Table Tennis Class就在附近
- Hyungwang Bowlingjang就在附近
- 自由公園就在附近
- Dongil Bowlingjang就在此區域
- Misul Segye就在此區域
- Incheon Bowlingjang就在此區域
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- 仁川都護府廳舍就在此地區
商品訊息特點
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鉅亨網編譯趙正瑋
根據銀行和律師界的人士表示，明年日本企業也許會成為併購市場中的一股重要力量，因為現金充裕的日本企業在海外其他地方透過併購而取得業務增長，而中國政府為了打擊資本外流則禁止一些公司對外收購。
由於日本國內已經經歷了數十年的經濟停滯與人口萎縮，經濟增長的前景較不樂觀。商業數據公司 Thomson Reuters 的調研資料顯示，截至 2016 年 12 月 19 日，日本企業在海外投資 930 億美元進行併購，逼近 2015 年的高點 960 億美元，而且遠遠高於 2013 年的 510 億美元。2016 年迄今，中國企業已經投入 2170 億美元用於併購。
依據政府所揭示的資料顯示，日本企業持有的現金高達 3.2 兆美元，銀行和律師界的人士宣稱，預計明年日企的對外併購速度將保持較快的增速。
儘管最近日元兌美元貶值，使日企在收購美企時需花費更多成本，不過，這也意味著日企將從海外資產賺取更多利潤。
中國對於收購美國企業一直興致高昂，但是，中國的政府和企業越來越擔心資金大量外流，以及美國總統當選人川普 (Donald Trump) 是否會對中國設置貿易障礙。
最近幾年，中國的直接對外投資策略有所轉變，投資的重心從能源產業轉換到其它產業，這是由於北京政府希冀將民間消費轉為經濟成長的主要引擎，以及降低國營企業的過剩產能。
儘管過去中國的資金大量湧向美國企業，但是，這個收購狂熱也許會逐漸冷卻下來。美國政府正在設置一些關卡以阻擋中國的收購意圖，而且措施逐漸升級。
不過，中國當局也正逐步減少海外的投資規模，以將資本留在國內，在 11 月底時，中國政府表示，倘若用於海外收購的投資金額超過 100 億美元，就將阻擋該投資精選優惠案。由於國內極需留住資金，美國的投資條件又漸趨嚴格，中國持續數十年收購美企的狂熱，或將告一段落。
德意志銀行 (Deutsche Bank) 的亞太併購區主管 Mayooran Elalingam 表示，日本的買家資金成本偏低，現金充裕，而且有強烈的意願將資產由國內市場向海外分散投資。與此同時，日企並不像中企般受限於監管或政治限制。
高盛 (Goldman Sachs) 的日本併購主管 Yoshihiko Y好康推薦ano 表示，預計各行各業將持續出現大量的併購活動，鑑於日本人口下降和老齡化，日企為了持續增長，而進行海外併購是不可避免的。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者龔俊榮╱專題報導】
近年來大陸實力大增，開始走出去，到插旗，東南亞由於地緣政治關係，成為陸企拓展海外據點的首選，自然就直接對撞台灣正在力推的新南向政策。儘管台商早就在東南亞遍地開花。但是面對新近崛起的大陸重量級集團，依然難有招架的能力，台商對抗陸企還真有點「小蝦米對抗大鯨魚」的冏境。
台商前進東南亞已有數十年的光景，最近幾年才有比較大型的台商前往布局，像中鋼、台塑等集團。由於台商多數中小企業居多，這幾年同樣面臨著轉型升級的困難，再加上大型陸企積極插旗東南亞市場，使得台商的處境更加雪上加霜。
行銷寸步難行
東南亞人口有多達逾6億人口的市場商機，全球企業都在爭食中，台灣為避免過於集中大陸市場，再闢新南向政策，不過，才剛起步，就敲警鐘。特別是去年6月台塑越南河靜鋼廠因魚群暴斃事件，被越南政府逼迫簽下5億美元天價賠償，立刻打臉蔡英文政府力推的新南向政策。
不僅台塑前進越南吃鱉，即使如知名食品大廠南僑在布局東南亞版圖時，也是吃足苦頭，花了20年才弄清楚東南亞市場，必須做品牌，只做代工穩死，而且不能有中文包裝，否則行銷寸步難行，這樣寶貴的經驗花了不少代價。
問題是像南僑這樣大型的食品廠有本錢可以慢慢熬，才有機會闖出江山，一般中小企業早就陣亡了。另一個案例是儒鴻紡織越南廠，步步為營，打造上下游整合的一貫廠，最終發揮綜效，股價逾300元，與科技股不相上下。不過，這也是要有雄厚的資本做後盾，旅遊大亨否則很難堅持到最後，中小企業更很難熬到最後關頭。
先天立於劣勢
聚陽也是最早從大陸轉向至東南亞等地設廠的台灣紡織業者，目前整個生產基地偏重在東南亞，分別是越南占34%、印尼32%與柬埔寨22%形成三分天下，占近9成，大陸與台灣則分占6%。聚陽指出，生產線的布局完全是看客戶需求而定。
不過，面對陸企的崛起，台商轉向南向，困難度更高，一方面要轉型升級，另一方面也要面對陸企的步步進逼，目前包括阿里巴巴、騰訊與滴滴出行等陸企先後都已在東南亞版圖展開卡位動作，以台灣中小型廠商的實力，根本沒有匹敵的機會。
台商南向之路，步步艱辛也步步驚險，稍一不慎可能要盡毀前程，台商現在面對的不是當年的陸企，現在的陸企不僅有技術與資源外，還有本錢，加上大陸在東南亞經貿版圖擁有很大的發言權，台商先天上就立於劣勢。
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